Blog da Intelliplan

Segundo dados da Agência Sebrae de Notícias, as micro e pequenas empresas brasileiras foram responsáveis por 75,1% dos 230.956 novos postos de trabalho formais gerados em outubro, aumento recorde de empregos com carteira assinada em relação ao mesmo período dos anos anteriores.

O dado foi extraído pela Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae Nacional a partir do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgado na última segunda-feira (16) pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Os setores que mais criaram novas vagas em 2009 foram, em ordem: serviços, construção civil, comércio e indústria da transformação.

Estes dados confirmam a importância das micro e pequenas empresas para o Brasil e reafirmam a necessidade de as empresas destes portes investirem constantemente em sua administração e no conhecimento sobre o mercado, a fim de que o crescimento seja sustentável e novas oportunidades possam ser exploradas.

A Intelliplan Consultoria Empresarial (http://www.intelliplan.com.br) acompanha e presta serviços de consultoria nas áreas de gestão, estratégia e mercado para micro, pequenas e médias empresas, auxiliando-as no aprimoramento das práticas de gestão, na elaboração de estratégias de expansão e na coleta e análise de dados do mercado.

Saiba mais sobre a Intelliplan!
Para receber maiores informações sobre nossos serviços, entre em contato conosco.

Estudos e pesquisas(1) demonstram que as principais barreiras para o crescimento de pequenas e médias empresas são a falta de planejamento, a ausência de práticas profissionais de gestão e a falta de conhecimento sobre o mercado. Em contrapartida, as pequenas e médias empresas que mais crescem apontam que sua vantagem competitiva está diretamente relacionada à capacidade de adequação às necessidades do mercado.

Para manter o crescimento, pequenas e médias empresas estão buscando reduzir os custos, sem comprometer a qualidade das operações, e reorganizar o negócio e as estratégias de expansão. Por conseqüência, esta ação exige das demais empresas do mercado a revisão de suas práticas de gestão e de seu modelo de negócio, a fim de se manterem competitivas.

Segundo a pesquisa, buscar parcerias para um melhor posicionamento, manter a competitividade da empresa, adotar uma gestão inovadora, explorar o mercado e otimizar as oportunidades são alguns dos caminhos que podem levar uma empresa a crescer em momentos de transição. Para tanto, as empresas devem avaliar a eficiência na gestão de seus negócios. Neste quesito, pequenas e médias empresas ressaltam a importância de consultores externos – os quais também podem auxiliar em questões como o acompanhamento do desempenho econômico e na comparação com empresas concorrentes.

A Intelliplan está preparada para oferecer serviços que auxiliam pequenas e médias empresas a profissionalizarem sua gestão, a conhecerem profundamente seu mercado de atuação e a traçar estratégias de crescimento.

Quer obter mais informações sobre como a Intelliplan pode auxiliar a sua empresa a alcançar resultados melhores? Entre em contato conosco!

Sem dúvida os serviços de uma consultoria será de excelente valia para uma pequena ou média empresa. Essas empresas estão constantemente em busca de crescimento e desenvolvimento, mas ao mesmo tempo enfrentam uma concorrência cada vez mais acirrada e uma margem de lucro cada vez menor.
Contar com o conhecimento e a experiência de uma empresa de consultoria pode auxiliar uma pequena ou média empresa a alcançar resultados positivos mais rapidamente e a conquistar diferenciais competitivos, o que tem sido de suma importância no atual contexto empresarial.

Ao contrário do que muitos pensam, não são somente grandes empresas que podem contar com o auxilio de uma consultoria. Grandes empresas já contratam este tipo de serviço pois já têm consciência de que isto resulta em soluções estratégicas implantadas em menos tempo e por profissionais já experientes no assunto, o que aumenta a chance de sucesso.

Dessa forma, as pequenas e médias empresas (PME) que buscam crescer e aprimorar sua gestão e sua estratégia podem contar com uma consultoria que as auxiliem a adotar práticas eficientes e a alcançar os resultados almejados.

A Intelliplan é especialista no atendimento à pequenas e médias empresas e possui resultados comprovados de seus serviços. Ajudamos empresas a se desenvolverem e crescerem cobrando um preço acessível e oferecendo uma forma de pagamento facilitada.

Conheça nossos serviços e descubra como podemos ajudar sua empresa a crescer e se desenvolver!

Pesquisa divulgada nesta quinta-feira (19 de fevereiro de 2009) pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostra que, devido à crise, a natureza dos investimentos para 2009 muda de expansão da capacidade produtiva para melhoria na qualidade e na eficiência dos produtos, segundo 41% das empresas.

De acordo com a pesquisa, realizada entre 5 e 26 de janeiro de 2009, com 1.407 empresas, sendo 749 de pequeno porte, 444 de médio porte e 214 grandes empresas, a maior parte dos investimentos previstos para os próximos meses terá como objetivo atender o mercado interno.

O economista da CNI, Renato Fonseca, afirmou que “a crise te obriga a ser mais competitivo”. A sondagem da CNI mostrou que 82 por cento das empresas pretendem investir em 2009, frente a 89 por cento no ano anterior.

O principal risco aos investimentos apontados pelas indústrias que participaram da pesquisa foi a incerteza econômica, citada por 75 por cento das empresas. A reavaliação de demanda veio em segundo lugar, com 43% das respostas, e dificuldades relacionadas ao crédito (custo e escassez) foram apontadas por 37 por cento das empresas.

Mais informações sobre a pesquisa em: http://www.cni.org.br.

Para conhecer como a Intelliplan pode auxiliar no aumento da competitividade, clique aqui e conheça nossos serviços.

Espera-se que uma empresa de consultoria entregue resultados, e não relatórios. Isto significa que os consultores devem ter capacidade de implementar melhorias e de promover mudanças.

Ao contratar uma empresa de consultoria espera-se que os consultores tragam para a empresa melhorias e soluções para os desafios enfrentados. Não se contrata uma consultoria com a expectativa de receber como resultado final um relatório magnífico onde são listados a situação atual da empresa e as alternativas para uma eventual mudança.

Espera-se que o papel de uma empresa de consultoria seja entregar resultados, e não relatórios. Isto significa que os consultores devem ter capacidade de implementar melhorias, de promover mudanças.

De fato, faz parte do trabalho diagnosticar a empresa para então analisar as soluções viáveis. Entretanto, as atividades não devem parar neste ponto. O trabalho de uma consultoria, e é desta forma que a Intelliplan trabalha, deve ocorrer em parceria com a contratante, ou seja, os consultores não devem “se fechar em uma sala” e, com base em suas experiências e conhecimentos, buscar soluções estratégicas. O consultor deve atuar em conjunto com o cliente, envolvendo pessoas-chave e buscando apoio em toda a organização, tendo como meta os próprios objetivos organizacionais da contratante. O sucesso de uma empresa de consultoria está diretamente ligado aos resultados alcançados por seus clientes.

Portanto, é necessário que os consultores possuam uma visão integrada dos processos da empresa. Não basta simplesmente ser especialista em uma área. É necessário compreender o todo para, aliado à experiência e ao conhecimento, propor e implementar soluções estratégicas que resultem em resultados expressivos e positivos para o cliente.

É com base nas necessidades e nos desafios enfrentados por nossos clientes que a Intelliplan atua. Nossos serviços nas áreas de estratégia empresarial, inteligência de mercado, estruturação e organização, gestão de pessoas e análise de investimento em tecnologia se integram de modo que possamos levar ao cliente os melhores serviços que resultem em excelentes resultados para seus negócios.

Entre em contato conosco e conheça os benefícios de contar com uma consultoria em sua empresa!

Antes de contratar uma consultoria empresarial, muitas empresas se questionam: devo contratar uma empresa para me auxiliar ou é melhor fazer o trabalho internamente?

Primeiramente, ao contratar uma consultoria empresarial, a empresa passará a contar com as experiências e os conhecimentos dos consultores envolvidos, os quais normalmente são relativos à diversas áreas de atuação em vários mercados, o que já agrega muito valor ao projeto a ser executado. Ou seja, são profissionais preparados e com excelente formação que já possuem vivência no mercado.
Além disso, pelo fato de os consultores já possuírem experiência no trabalho a ser realizado, o tempo de conclusão será menor em comparação à realização por funcionários da empresa – e quanto menos tempo gasto, mais recursos economizados.

Uma solução estratégica que poderia ser elaborada e implementada internamente por funcionários pode ser analisada, planejada e executada em menos tempo e com mais resultado agregado quando contratado uma empresa já especialista no assunto. Isto porque os consultores envolvidos no projeto ficarão dedicados à elaborar a solução estratégica e utilizarão de suas experiências no desenvolvimento e implementação de outras soluções.

Entretanto, algumas empresas ainda podem questionar: por que não contratar um funcionário e deixá-lo dedicado à essa atividade estratégica?

A resposta está novamente relacionada aos custos envolvidos: o custo (salário, benefícios, tributos, etc.) para admissão e treinamento do funcionário, além de toda a estrutura necessária, é muito mais alto em relação à contratação de uma consultoria. Vale citar ainda que para pequenas e médias empresas o custo para tal contratação extrapola suas possibilidades.

A Intelliplan está preparada para desenvolver soluções estratégicas que gerem resultados positivos e expressivos para nossos clientes. Conheça nossa empresa, nossos serviços e entre em contato conosco para descobrir como podemos auxiliar a sua empresa a alcançar melhores resultados!

Dentre as principais dúvidas relacionadas à consultoria empresarial encontramos: por que contratar uma consultoria? Como uma consultoria empresarial pode ajudar minha empresa?
A Intelliplan responde!

Suponhamos que sua empresa tem por objetivo expandir sua atuação em determinado mercado, e está consciente de que precisa de uma estratégia bem estudada e elaborada, o que exige análise do mercado, estudo de viabilidade, planejamento a curto, médio e longo prazo, entre diversas outras atividades.
Caso você opte por realizar este trabalho internamente, você ou seus funcionários terão que se dedicar à essa atividade conforme o tempo permitir – afinal, as demais obrigações não deixarão de existir – e além disso, utilizarão o conhecimento sobre o mercado e sobre práticas de elaboração de estratégias já existentes dentro da empresa.

Ao contratar uma consultoria, você contará com consultores que ficarão dedicados a realizar todas as atividades relativas à elaboração da estratégia – o que inclui envolvê-lo neste trabalho – e terá à disposição o conhecimento e a experiência dos consultores na elaboração de outras estratégias de sucesso.
Tudo isso realizado em parceria entre a empresa e os consultores e com o foco voltado para os resultados.

Os consultores da Intelliplan são profissionais preparados e com experiências nas mais diversas empresas e áreas de atuação. Ao contratar uma consultoria, você estará trazendo para sua empresa o conhecimento e a experiência desses profissionais, os quais ficarão dedicados a atingirem os resultados esperados da consultoria.

A Intelliplan (http://www.intelliplan.com.br) é especialista na prestação de consultoria empresarial para pequenas e médias empresas, possuindo uma estrutura e um modelo de negócios que permite cobrar um preço acessível dos clientes, além de trabalhar com forma de pagamento facilitada. Entre em contato conosco!

Para respostas de outras dúvidas frequentes, acesse nossa página Dúvidas Frequentes!