Blog da Intelliplan

A Intelliplan Consultoria Empresarial (http://www.intelliplan.com.br) acredita que o capital humano é fator fundamental para o sucesso das empresas e, por isso, a Intelliplan atua diretamente com os gestores para obter o melhor desempenho dos funcionários, através de seu envolvimento com o crescimento e o desenvolvimento da empresa, para assim alcançar melhores resultados para a organização.

A área de Gestão de Pessoas da Intelliplan oferece serviços que auxiliam pequenas e médias empresas a melhor gerir seus funcionários e a desenvolver políticas e planos de gestão de pessoas alinhados à estratégia organizacional.

A Intelliplan conta com consultores especializados em gestão de pessoas, os quais auxiliam pequenas e médias empresas a aprimorar suas práticas de gestão e a desenvolver planos e políticas adequadas à realidade da empresa.

Dentre outras atividades, nossos consultores estão preparados para:

- Desenvolver plano de gestão de pessoas alinhado com os objetivos organizacionais;
- Desenvolver planos de desenvolvimento de lideranças que garantam os futuros líderes da organização;
- Desenvolver políticas de remuneração fixa e variável adequadas com a realidade da empresa;
- Melhorar o conhecimento sobre o clima organizacional;
- Melhorar a utilização de seus recursos humanos através do reconhecimento de forças e habilidades.

Quer obter melhores resultados de seu capital humano?
Entre em contato com a Intelliplan e solicite maiores informações sobre como podemos auxiliar a sua empresa.

Você, pequeno ou médio empresário, responda sem hesitar: quantos profissionais da sua empresa estão preparados para assumir um cargo de gerência caso surja a necessidade? Há algum funcionário preparado para assumir funções que hoje são de sua responsabilidade? Com o crescimento da empresa – com certeza, você trabalha para que ela cresça – quem dentre seus funcionários ajudará a liderá-la e a conduzir o negócio? Se suas respostas para essas perguntas não foram muito favoráveis, é hora de começar a pensar no assunto.

É comum encontrarmos em pequenas e médias empresas o seguinte cenário. Os sócios a fundam e iniciam os trabalhos cuidando de tudo, da produção à gestão. Com o passar do tempo e o crescimento da empresa, funcionários são contratados para assumir cargos na produção e na administração (atendimento, contas a pagar e a receber, entre outros). A empresa se desenvolve, o número de clientes e de produtos (ou serviços) aumenta, e os sócios, que deveriam estar preocupados em gerir a empresa, atuando em questões estratégicas para garantir um futuro positivo, continuam envolvidos com a produção, o que ocupa grande parte do seu tempo.

As justificativas para isto são, quase sempre, as seguintes: “não há como nos desligarmos da produção, o cliente quer nosso envolvimento”, “não podemos deixar essas questões com nossos funcionários, precisamos estar presentes para tomarmos decisões” e, finalmente, “o custo para contratar alguém para cuidar desses assuntos é alto, não temos condições”.

De fato, a realidade da maioria das pequenas e médias empresas, muitas vezes, impede de contar com uma pessoa experiente para conduzir o desenvolvimento de produtos e serviços, bem como para cuidar de determinadas questões administrativas. Isso sem falar na dificuldade de encontrar alguém que entenda realmente do negócio e que tenha condições tomar decisões acertadas sozinho – e, claro, que a empresa tenha condições de pagar seu salário.

Liderança Sustentável

Devido a esses fatores, é importante e recomendável que as empresas se preocupem em desenvolver pessoas que possam conduzir os negócios futuramente. Este trabalho não deve ser feito somente diante da necessidade, mas sim de forma planejada e vislumbrando o futuro promissor da empresa.
A esse desenvolvimento interno de pessoas (funcionários), que conduzirão os negócios futuramente, damos o nome de Liderança Sustentável.

Promover a Liderança Sustentável é planejar o futuro da organização e realizar ações preparem os colaboradores para assumirem cargos de liderança. Mais do que isso, é garantir que a empresa continue traçando seus objetivos e conte com pessoas para trabalharão para alcançá-los.

Uma das grandes vantagens da Liderança Sustentável é que se passará a contar com pessoas que, além de preparadas para assumir cargos de liderança, já possuirão conhecimento sobre o negócio, sobre a maneira de conduzir a empresa e já estarão inseridos na cultura organizacional.

O processo, portanto, deve ser contínuo e fazer parte da estratégia da empresa: análise da necessidade de líderes, identificação de potenciais líderes entre os funcionários, treinamento e desenvolvimento, atribuição de novas funções e alinhamento com os objetivos da empresa.

No entanto, é importante ressaltar que para se entrar nesse ciclo de líderes formando líderes é necessário planejamento; isto é, identificar todas as variáveis envolvidas no processo, como pessoas, treinamento, forma de condução, período de seleção de líderes, análise de desempenho, retenção dos talentos, entre outras. Além disso, também é necessário ter consciência de que o resultado é percebido com o tempo, e não de forma imediata. De qualquer forma, é necessário agir agora para colher bons frutos no futuro.

Finalmente, não trata-se de um modismo ou simplesmente de um incentivo para o comprometimento do funcionário com a empresa, mas sim de uma ação em prol do futuro da organização. As pequenas e médias empresas que desejam crescer – e também, claro, as empresas dos demais portes – precisam agir hoje com os olhos no amanhã.

Identificar, planejar e preparar aqueles que ajudarão a conduzir o negócio da sua empresa é se estruturar para o futuro e se organizar para o sucesso.

Sobre o autor

Bruno Sampaio, profissional com mais de 10 anos de experiência em empresas de tecnologia, telecomunicações, comunicação e educação, é sócio-diretor da Intelliplan Consultoria Empresarial (http://www.intelliplan.com.br), empresa de consultoria especializada em pequenas e médias empresas, atuando principalmente com empresas de pequeno e médio porte nas áreas de estratégia empresarial e inteligência de mercado.

Entre em contato com a Intelliplan e saiba mais sobre a preparação de líderes para condução do negócio!

Para melhorar o desempenho organizacional é necessário antes ter conhecimento sobre como está a situação da empresa. Isto é, são necessários dados que demonstrem como a empresa está evoluindo.

A busca constante por melhor desempenho é uma realidade no dia-a-dia das empresas e tem se tornado assunto de discussões em todos os níveis hierárquicos. A todo momento as organizações buscam meios de aumentar o lucro – se possível, sem elevar os custos – e de acrescentar ou rever os diferenciais competitivos da empresa.

Diante disso, há um fator a considerar: para melhorar o desempenho organizacional é necessário antes ter conhecimento sobre como está a situação da empresa. Isto é, são necessários dados que demonstrem como a empresa está evoluindo – ou deixando de evoluir – e quais áreas, produtos e serviços precisam ser aperfeiçoados.

Medir o desempenho organizacional deixou de ser realidade somente nas grandes corporações para se tornar exigência em empresas de todos os portes. E para medir o desempenho, é necessário haver controle e organização, o que muitas vezes não ocorre em pequenas e médias empresas.

Avaliar o desempenho é também enxergar oportunidades e rever a maneira de trabalhar em busca de melhores resultados. Estudando o desempenho da empresa, tem-se a oportunidade de, além de identificar as áreas que mais necessitam de atenção, concluir quais áreas tem se destacado dentro da empresa – tudo isso com dados numéricos e qualitativos, e não através de suposições.

Somente com base em informações realistas sobre a empresa a direção poderá tomar decisões mais acertas e inteligentes. E para isso, é necessário criar indicadores de desempenho, acompanhar de perto as atividades operacionais e estudar os dados obtidos – tudo com base em práticas atuais e eficientes de gestão de pessoas e análise de desempenho.

Quer medir o desempenho de sua empresa de maneira profissional  visam melhorar os resultados? Entre em contato com a Intelliplan, nós podemos ajudá-lo!

As questões são: se um importante líder de sua empresa deixar o cargo e seguir novos rumos, você possui outro profissional em seu quadro de colaboradores para substituí-lo? E caso a empresa atravesse uma ótima fase e um líder precise ser promovido, há alguém preparado para assumir a vaga em aberto? Ou ainda, um novo departamento precisa ser criado e o líder deste futuro departamento precisará ter conhecimento sobre o negócio da sua empresa, você teria alguém preparado para assumir tal posto de modo que tal deslocamento não desestruture outros departamentos?

Resumo da ópera: como sua empresa busca desenvolver novos líderes de modo a garantir o futuro da organização?

Nós da Intelliplan chamamos a resposta para essa pergunta de Liderança Sustentável.

O líder é aquele que guia seus subordinados para atingir os objetivos da organização. É aquele que está à frente de todo movimento buscando alinhamento e motivando seus colaboradores.
Dessa forma, a presença de bons líderes significa um passo a mais na conquista dos objetivos traçados, e a falta dos mesmos significa uma barreira para atingir tais objetivos.

Promover a Liderança Sustentável é planejar o futuro da organização e realizar ações que visam preparar os colaboradores para assumirem possíveis cargos de liderança. Mais do que isso, é garantir que a organização possa continuar traçando seus objetivos e contando com pessoas para trabalharão para alcançá-los.

Com freqüência nos deparamos com reportagens que tratam do “apagão de talentos”, isto é, da dificuldade de encontrar profissionais qualificados no mercado que atendam aos requisitos para as vagas. Quando nos referimos a líderes, a dificuldade é ainda maior.
Por isso, promover a Liderança Sustentável não é um modismo ou simplesmente um incentivo para o comprometimento do funcionário com a empresa, mas sim uma ação em prol do futuro da organização.

A Intelliplan (http://www.intelliplan.com.br) está preparada para ajudar sua empresa a planejar e promover a Liderança Sustentável.
Entre em contato conosco e conheça melhor nossa empresa e nossos serviços.