Blog da Intelliplan

Mais produtividade e menos gastos. É com esse pensamento que as empresas tem atuado. Os consumidores estão exigindo cada vez mais qualidade, agilidade e comprometimento com a sua causa – e o mercado tem eliminado aqueles que não conseguem se adequar à essa nova realidade.

É necessário estar organizado internamente para atender as demandas do consumidor, possuindo processos eficientes e bem definidos, um controle de custos adequado e uma estrutura que permita um crescimento sustentável.
Realizar o gerenciamento dos processos organizacionais é uma maneira eficiente de continuamente buscar a melhora da produtividade e dos resultados.

A Intelliplan (http://www.intelliplan.com.br) possui casos de sucesso que comprovam que os serviços de reestruturação e reorganização de pequenas e médias empresas trazem excelentes resultados. Nossos consultores possuem experiência e trabalham para aumentar a eficiência da empresa e alcançar expressivas melhorias nos indicadores organizacionais da pequena ou média empresa.

Dentre outras atividades, nossos consultores estão preparados para:

- Estruturar e reestruturar áreas e departamentos (administrativo, recursos humanos, financeiro, logística e outras);
- Reduzir e controlar os gastos operacionais;
- Melhorar a lucratividade e a rentabilidade empresarial;
- Criar indicadores de desempenho que permitirão acompanhar a produtividade e o desenvolvimento da empresa;
- Melhorar os processos internos aumentando a produtividade;
- Melhorar os resultados da empresa utilizando os recursos já disponíveis;
- Melhorar os fluxos de trabalho, liberando recursos internos para assuntos estratégicos;
- Alinhar os trabalhos executados com a estratégia da empresa;

Possuir os custos sobre controle, ter processos bem definidos e estabelecer uma boa estrutura empresarial é primordial para o sucesso de qualquer pequena ou média empresa. E muitas vezes são justamente nessas questões que as empresas esbarram.

Investir na reestruturação e reorganização empresarial é garantir o futuro da empresa, tornando-a adequada às atuais demandas do mercado e preparando-a para o cenário futuro.

Conheça a área de Estruturação e Organização da Intelliplan e entre em contato conosco para saber mais sobre nossa empresa e nossos serviços. Será um prazer atendê-lo!

Um dos fatores motivadores para a contratação de uma consultoria empresarial é a redução do tempo gasto para atingir determinado resultado. Isto se deve ao fato de os consultores envolvidos já possuírem experiência na realização da atividade.
Além disso, ao contratar uma consultoria, a empresa evita deslocar recursos próprios para a atividade em questão – os quais, normalmente, já têm outras tarefas a cumprir – e passa a contar com a dedicação dos consultores. Tudo isto resulta numa redução de recursos investidos, gerando assim economia de tempo e dinheiro.

A Intelliplan Consultoria Empresarial (http://www.intelliplan.com.br), especializada na prestação de consultoria nas áreas de gestão, estratégia e mercado, foca seus esforços no atendimento de pequenas e médias empresas, auxiliando-as para seu desenvolvimento e crescimento.
Por conhecermos e acompanharmos a realidade das pequenas e médias empresas, oferecemos preço acessível e forma de pagamento facilitada, além de vendermos resultados, não homem-hora.

Dessa forma, a Intelliplan oferece serviços que visam permitir que pequenas e médias empresas alcancem resultados expressivos para seus negócios em tempo menor do quando utiliza-se recursos internos e com um investimento acessível e compensador.

Conheça as áreas de atuação da Intelliplan e entre em contato para saber como podemos oferecer soluções adequada à realidade de sua empresa.

Qual a lucratividade e a rentabilidade de seu negócio? Ambas estão satisfatória? Estes indicadores são verificados constantemente?

Conhecer a lucratividade e a rentabilidade da empresa é fundamental para a gestão do negócio. De nada adianta um empreendimento ser lucrativo, se não é rentável. Sem rentabilidade não é possível recuperar o investimento inicial.

Podemos dizer que:
Lucratividade é a relação do valor do lucro com o montante de vendas, ou seja, divide-se o valor do lucro pelo volume de vendas (lucro líquido/vendas). Trata-se então do percentual de ganho obtido sobre as vendas realizadas.
Já a rentabilidade refere-se ao resultado que possibilita a análise do retorno sobre o investimento realizado na empresa.

A lucratividade esperada para micro e pequenas empresas é de 5% a 10% sobre as vendas, enquanto a rentabilidade esperada é de 2% a 4% ao mês sobre investimento.

As empresas devem buscar melhorar estes indicadores, sem deixar de lado os indicadores qualitativos, como a qualidade dos produtos e serviços ofertados.

A Intelliplan (http://www.intelliplan.com.br) atua na análise das finanças e do negócio de pequenas e médias empresas visando a melhora destes dois indicadores, sempre alinhados aos objetivos de nossos clientes.
Entre em contato conosco e informe-se sobre como podemos auxiliar a sua empresa.

Segundo pesquisa realizada com pequenas e médias empresas, uma das principais barreiras aos negócios é a falta de planejamento com relação ao crescimento da demanda. Isto significa que muitas pequenas e médias empresas são surpreendidas por variações na demanda que afetam diretamente seu crescimento, fazendo com que a empresa não aproveite oportunidades.

A dificuldade em lidar com esta variação ocorre por diversos fatores (isolados ou em conjunto): falta de informação atualizada sobre o mercado, planejamentos executados sem flexibilidade ou mesmo inexistência de planos de ação, despreparo dos administradores para lidar com oportunidades e mudanças ambientais, estrutura física e/ou gerencial não adequada à nova demanda, entre outros.

Sabendo que a demanda sofre variações e que junto trás oportunidades e ameaças, cabe às pequenas e médias empresas estarem atentas e investirem continuamente em atividades que a preparem e a mantenham informada sobre as mudanças no ambiente externo – e que afetam o ambiente interno.
Assim, a empresa tem condições de planejar ações antes mesmo de a demanda sofrer variações e, no momento em que elas ocorrerem, aproveitar ou lidar melhor com a mudança.

A Intelliplan, através de suas áreas de Inteligência de Mercado e Estratégia Empresarial, oferece serviços que ajudam pequenas e médias empresas a melhor compreender o mercado e a traçar seus planos e estratégias. E ainda, através da área de Estruturação e Organização, atua na estruturação interna da empresa para torná-la mais adequada à nova demanda.

Visite nosso site (http://www.intelliplan.com.br) e entre em contato com a Intelliplan para conhecer melhor nossa empresa e nossos serviços!