Contratar uma consultoria empresarial

Contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho internamente?

Esse artigo é baseado no material Por que contratar uma consultoria empresarial?, que está disponível para download. Aproveite para conhecer mais sobre os benefícios de contratar uma consultoria.

Realizar o trabalho internamente ou contratar uma consultoria empresarial?

Assim como há muitos benefícios na contratação de uma consultoria empresarial, há também vantagens em realizar todo o trabalho de correção de não conformidades e implantação de melhorias utilizando apenas dos recursos internos que a empresa já dispõe ou que pode dispor. Uma análise aprofundada deve ser feita.

Ao contratar uma consultoria empresarial, a empresa passará a contar com as experiências e os conhecimentos dos consultores envolvidos, os quais normalmente são relativos à diversas áreas de atuação e em vários mercados, o que já agrega muito valor ao projeto a ser executado. Ou seja, são profissionais preparados e com excelente formação, e que já possuem vivência no mercado. Além disso, pelo fato de os consultores já possuírem experiência no trabalho a ser realizado, o tempo de conclusão será menor em comparação à realização por funcionários da empresa – e quanto menos tempo gasto, mais recursos economizados.

Uma solução estratégica que poderia ser elaborada e implementada internamente por funcionários pode ser analisada, planejada e executada em menos tempo e com mais resultado agregado quando contratado uma empresa já especialista no assunto. Isto porque os consultores envolvidos no projeto ficarão dedicados à elaborar a solução estratégica e utilizarão de suas experiências no desenvolvimento e implementação de outras soluções semelhantes.

Entretanto, algumas empresas ainda podem questionar: por que não contratar um funcionário e deixá-lo dedicado à essa atividade estratégica?
A resposta está novamente relacionada aos custos envolvidos: o custo (salário, benefícios, tributos e encargos, etc.) para admissão e treinamento do funcionário, além de toda a estrutura necessária, é muito mais alto em relação à contratação de uma consultoria. Vale citar ainda que para a maioria das micro, pequenas e médias empresas o custo para a contratação de novos funcionários extrapola suas possibilidades.

Contratar uma consultoria empresarial

Em quais áreas uma consultoria empresarial pode atuar?

De maneira objetiva, a resposta é que existem consultorias para todas as áreas da administração de empresas. São empresas e consultores com conhecimento e experiência em realizar determinadas atividades e capazes de oferecer soluções para as necessidades e objetivos do cliente.

A Intelliplan Consultoria Empresarial, por exemplo, dividiu a sua atuação por áreas, que são:

  1. Transformação digital: A Intelliplan ajuda as pequenas e médias empresas passarem pela transformação digital, revisarem seus modelos de negócios e melhorarem seus resultados. Nós ouvimos com atenção, criamos um roteiro para a sua estratégia e projetamos a sua transformação, de acordo com os seus desafios específicos, visando criar uma experiência digital única para você e seus clientes.
  2. Estratégia de competição: A Intelliplan molda o futuro de nossos clientes, combinando uma visão profunda das indústrias e do mercado com a compreensão de como a tecnologia impactará os setores e os modelos de negócios. Nós desenvolvemos e implantamos sua estratégia de competição.
  3. Estratégia de cliente avançada: A Intelliplan pode ajudar a sua empresa nesses desafios ajudando a definir a melhor experiência do cliente, acelerar o crescimento, melhorar as estratégias de marketing e vendas e reduzir os cursos de atendimento ao cliente.
  4. Estratégia digital: Os serviços de estratégia digital da Intelliplan ajudam sua empresa a aproveitar as oportunidades de valor que a transformação digital está causando na sua indústria.
  5. Modelo de operação e de negócios: A Intelliplan ajuda as pequenas e médias empresas a desenvolver o seu modelo de operação e de negócios, envolvendo todos os aspectos do seu negócio e da sua estrutura.
  6. Analytics em marketing: Atuamos para verificar como suas ações de marketing estão realmente funcionando e quais novos caminhos podem ser seguidos para obter melhores resultados.
  7. Inteligência de mercado: Atuamos na realização de pesquisas e estudos de mercado, avaliações de viabilidade e outras ações que, além de resultar em informações relevantes para o negócio, podem colaborar para reduzir os riscos, identificar oportunidades e ameaças e, com isso, aumentar as chances de sucesso.

Portanto, é a realidade da empresa e os objetivos a serem alcançados que determinarão como uma consultoria irá atuar. E também esse fator deve ser avaliado para decidir entre contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho com recursos próprios.

Quer compreender melhor o trabalho de uma consultoria?

Se você quer compreender melhor como uma consultoria empresarial pode auxiliar a sua empresa, acesse o material Por que contratar uma consultoria empresarial? e aprofunde o seu conhecimento.

Por que contratar uma consultoria empresarial?