Treinamentos e Palestras

Você acredita que profissionais mais preparados tornariam o resultado de sua empresa mais positivo? Gostaria de investir na capacitação dos sócios e funcionários mas não encontra treinamentos acessíveis financeiramente e adequados à sua necessidade?

A Intelliplan Consultoria Empresarial, atenta às necessidades das micro, pequenas e médias empresas, e utilizando de sua experiência no acompanhamento dessas empresas e do mercado, oferece treinamentos e palestras pensados e estruturados para a realidade desse público. São treinamentos rápidos e acessíveis financeiramente que aliam a fundamentação teórica e a prática, proporcionando o aumento do conhecimento e refletindo nas atividades do dia-a-dia.

Os treinamentos e palestras podem ser realizados in-company (na sede do cliente ou em um local adequado) ou online (através de uma plataforma específica e apropriada) e são personalizados de acordo com a necessidade e realidade de cada cliente (ou seja, não é sua empresa que se adapta ao escopo do treinamento, mas nós que elaboramos um treinamento dentro de suas necessidades).

É possível ministrar um treinamento ou palestra a partir das opções apresentadas pela Intelliplan ou desenvolver uma capacitação específica e adequada à necessidade organizacional.

Os treinamentos variam de 12 a 20 horas de duração, e as palestras de 02 a 04 horas.
Todos os treinamentos podem ser realizados para grupos, e o custo por participante torna o investimento vantajoso.

Conheça algumas opções de treinamentos e palestras:

GESTÃO DE PESSOAS

• Compreendendo e aperfeiçoando a liderança
  Oferece uma compreensão maior sobre as características da liderança, diferenciando-a das atividades puramente de gestão, e apresenta meios para desenvolver e aperfeiçoar a liderança nos atuais e novos líderes.
• Como motivar equipes
  Fornece uma visão sobre os aspectos envolvidos no trabalho em equipe, sem desconsiderar as características individuais de cada membro da equipe, e expõe meios de motivar os profissionais para um melhor desempenho do time.
• Melhorando a comunicação organizacional
  Oferece uma visão sobre o fluxo de informações de uma organização, suas influências e possíveis ruídos e, a partir disso, identificar meios para melhorar a comunicação organizacional.
• Gerenciamento do tempo
  Apresenta os fatores envolvidos na gestão do tempo, as principais falhas e os meios para melhor utilização deste recurso.
• Aumentando a produtividade da equipe
  Apresenta meios de tornar as equipes mais produtivas utilizando melhor dos recursos materiais e intelectuais disponíveis, organizando as ideias e pensamentos e liberando o potencial criativo e de produção.

ATENDIMENTO E VENDAS

• Excelência em vendas
  Aperfeiçoa conhecimentos, habilidades e valores que priorizem o atendimento pautado pelo critério de excelência e a otimização de resultados nos mais diversos segmentos de venda.
• Excelência no atendimento
  Oferece uma compreensão apurada sobre os aspectos envolvidos no atendimento ao cliente, objetivando prestar um atendimento de excelência focado no resultado e na fidelização do cliente.

GESTÃO EMPRESARIAL

• Organização do ambiente de trabalho
  Apresenta situações cotidianas que permitem que o aluno reflita sobre seus hábitos e atitudes no ambiente de trabalho e sobre como isso influencia sua produtividade, e propõe, a partir da metodologia 5S, meios para melhoria.
• Foco no cliente
  Apresenta que administrar uma empresa com o foco no cliente não significa apenas atender bem, mas buscar a satisfação do cliente e, com isso, melhores resultados organizacionais.
• Como trabalhar com metas
  Oferece uma visão clara sobre a importância e o uso das metas organizacionais e os meios para defini-las e gerenciá-las, tornando possível a melhora dos resultados da empresa.
• Gestão de projetos
  Apresenta a concepção sobre gestão de projetos e a análise da implementação de escopos condizentes com a percepção das partes envolvidas, dos recursos, dos requisitos mercadológicos.
• Visão estratégica sobre o planejamento financeiro
  Apresenta uma visão do ponto de vista estratégico sobre o planejamento financeiro e como compreender e analisar os resultados da empresa, com base nas informações financeiras e a planejar estratégias empresariais, a partir destas informações.
• Visão estratégica sobre a gestão de custos
  Trata das ferramentas de custos que possibilitam a conversão do plano estratégico em medidas administrativas e operacionais, criando valor para a empresa.
• Gerenciamento das rotinas de trabalho
  Apresenta os conceitos e o os meios para aperfeiçoar o gerenciamento das rotinas de trabalho, isto é, melhorar as definições de responsabilidade, padronização de processos e monitoração dos resultados.
• O ambiente empresarial
  Oferece uma abertura da compreensão sobre o mercado, de forma a inserir a empresa no contexto global, evoluindo de um pensamento local e micro para uma visão ampla.
• Planejamento e controle empresarial
  Desenvolve competências sobre os fundamentos práticos de gestão e apresenta as condições técnicas necessárias para que os participantes possam aprimorar e aplicar ferramentas de planejamento, controle e gestão, possibilitando um diferencial competitivo.
• Visão estratégica sobre planejamento orçamentário
  Busca fortalecer os conceitos de integração do orçamento ao planejamento estratégico, devendo antever situações ambientais da organização e antecipar decisões futuras, no sentido de obter os melhores resultados das oportunidades previstas e minimizar consequências desfavoráveis.

Além disso, todos os treinamentos incluem momentos de debates e suporte após o treinamento.
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