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Contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho internamente?

Contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho internamente?

Esse artigo é baseado no material Por que contratar uma consultoria empresarial?, que está disponível para download. Aproveite para conhecer mais sobre os benefícios de contratar uma consultoria.

Realizar o trabalho internamente ou contratar uma consultoria empresarial?

Assim como há muitos benefícios na contratação de uma consultoria empresarial, há também vantagens em realizar todo o trabalho de correção de não conformidades e implantação de melhorias utilizando apenas dos recursos internos que a empresa já dispõe ou que pode dispor. Uma análise aprofundada deve ser feita.

Ao contratar uma consultoria empresarial, a empresa passará a contar com as experiências e os conhecimentos dos consultores envolvidos, os quais normalmente são relativos à diversas áreas de atuação e em vários mercados, o que já agrega muito valor ao projeto a ser executado. Ou seja, são profissionais preparados e com excelente formação, e que já possuem vivência no mercado. Além disso, pelo fato de os consultores já possuírem experiência no trabalho a ser realizado, o tempo de conclusão será menor em comparação à realização por funcionários da empresa – e quanto menos tempo gasto, mais recursos economizados.

Uma solução estratégica que poderia ser elaborada e implementada internamente por funcionários pode ser analisada, planejada e executada em menos tempo e com mais resultado agregado quando contratado uma empresa já especialista no assunto. Isto porque os consultores envolvidos no projeto ficarão dedicados à elaborar a solução estratégica e utilizarão de suas experiências no desenvolvimento e implementação de outras soluções semelhantes.

Entretanto, algumas empresas ainda podem questionar: por que não contratar um funcionário e deixá-lo dedicado à essa atividade estratégica?
A resposta está novamente relacionada aos custos envolvidos: o custo (salário, benefícios, tributos e encargos, etc.) para admissão e treinamento do funcionário, além de toda a estrutura necessária, é muito mais alto em relação à contratação de uma consultoria. Vale citar ainda que para a maioria das micro, pequenas e médias empresas o custo para a contratação de novos funcionários extrapola suas possibilidades.

Contratar uma consultoria empresarial

Em quais áreas uma consultoria empresarial pode atuar?

De maneira objetiva, a resposta é que existem consultorias para todas as áreas da administração de empresas. São empresas e consultores com conhecimento e experiência em realizar determinadas atividades e capazes de oferecer soluções para as necessidades e objetivos do cliente.

A Intelliplan Consultoria Empresarial, por exemplo, dividiu a sua atuação por áreas, que são:

  1. Transformação digital: A Intelliplan ajuda as pequenas e médias empresas passarem pela transformação digital, revisarem seus modelos de negócios e melhorarem seus resultados. Nós ouvimos com atenção, criamos um roteiro para a sua estratégia e projetamos a sua transformação, de acordo com os seus desafios específicos, visando criar uma experiência digital única para você e seus clientes.
  2. Estratégia de competição: A Intelliplan molda o futuro de nossos clientes, combinando uma visão profunda das indústrias e do mercado com a compreensão de como a tecnologia impactará os setores e os modelos de negócios. Nós desenvolvemos e implantamos sua estratégia de competição.
  3. Estratégia de cliente avançada: A Intelliplan pode ajudar a sua empresa nesses desafios ajudando a definir a melhor experiência do cliente, acelerar o crescimento, melhorar as estratégias de marketing e vendas e reduzir os cursos de atendimento ao cliente.
  4. Estratégia digital: Os serviços de estratégia digital da Intelliplan ajudam sua empresa a aproveitar as oportunidades de valor que a transformação digital está causando na sua indústria.
  5. Modelo de operação e de negócios: A Intelliplan ajuda as pequenas e médias empresas a desenvolver o seu modelo de operação e de negócios, envolvendo todos os aspectos do seu negócio e da sua estrutura.
  6. Analytics em marketing: Atuamos para verificar como suas ações de marketing estão realmente funcionando e quais novos caminhos podem ser seguidos para obter melhores resultados.
  7. Inteligência de mercado: Atuamos na realização de pesquisas e estudos de mercado, avaliações de viabilidade e outras ações que, além de resultar em informações relevantes para o negócio, podem colaborar para reduzir os riscos, identificar oportunidades e ameaças e, com isso, aumentar as chances de sucesso.

Portanto, é a realidade da empresa e os objetivos a serem alcançados que determinarão como uma consultoria irá atuar. E também esse fator deve ser avaliado para decidir entre contratar uma consultoria empresarial ou realizar o trabalho com recursos próprios.

Quer compreender melhor o trabalho de uma consultoria?

Se você quer compreender melhor como uma consultoria empresarial pode auxiliar a sua empresa, acesse o material Por que contratar uma consultoria empresarial? e aprofunde o seu conhecimento.

Por que contratar uma consultoria empresarial?

Posted by Consultor Intelliplan in Consultoria
Quando contratar uma consultoria empresarial

Quando contratar uma consultoria empresarial

Quando contratar uma consultoria empresarialMuitas empresas que já estão avaliando a contratação de uma consultoria ou mesmo aquelas que estão apenas na fase de cogitação, se perguntam: quando contratar uma consultoria empresarial? Há um momento ideal?

Obviamente, o momento adequado para contratar uma consultoria depende da realidade de cada empresa, tanto em termos de necessidades e objetivos como de capacidade de investimento. E este é um fato importante: uma consultoria deve ser encarada como um investimento sobre o qual você terá um determinado retorno, e não como uma despesa a mais da empresa.

O ponto inicial para decidir quando contratar é uma clareza sobre as reais necessidades e objetivos da empresa.

Compreensão das necessidades e dos serviços da consultoria

A atuação de uma consultoria empresa está diretamente relacionada a um objetivo a ser alcançado:

  • Aumento das vendas;
  • Reorganização dos processos de trabalho e das atividades;
  • Melhoria do desempenho dos funcionários;
  • Aumento da produtividade;
  • Elaboração de uma estratégia empresarial;
  • Desenvolvimento de um estudo de mercado;
  • Reestruturação financeira;
  • Entre outros.

É preciso, portanto, que a empresa que deseja contratar uma consultoria tenha uma compreensão profunda sobre qual é a necessidade da empresa e como ela acredita que uma consultoria pode auxiliá-la.

O trabalho dos consultores não substitui aquilo que é de responsabilidade dos sócios, administradores e gestores da empresa-cliente. Portanto, é a equipe interna da empresa que deve conhecer a realidade atual e o objetivo a ser alcançado. Os consultores trabalham para ligar uma situação à outra: sair da realidade atual e chegar ao objetivo almejado. Para isso é que serão realizadas as reuniões entre os consultores e o cliente e haverá tantas horas de trabalho focado.

Nesse artigo da Intelliplan você encontra uma boa ajuda para analisar a situação da sua empresa.

Escolhendo o momento certo para contratar

Alguns fatores devem ser considerados ao determinar o momento certo para contratar uma consultoria:

  1. Acolhida da empresa que deseja contratar para receber o auxílio e as considerações de um profissional de fora da empresa;
  2. Tempo determinado para alcançar o objetivo e tempo proposto pela empresa de consultoria;
  3. Disponibilidade de recursos;
  4. Ter encontrado uma empresa de consultoria com a qual houve identificação e confiança (além, claro, de a empresa de consultoria possuir as competências necessárias para realizar o trabalho).

De todos esses fatores, gostaríamos de chamar a atenção para um: a preparação da empresa para receber a consultoria. Muitas empresas encontram um consultor capaz de oferecer a solução no prazo desejo, possui competência para isso e a empresa tem o dinheiro para investir, porém não está preparada e aberta para receber um profissional de fora da empresa que irá conhecer detalhes sobre o negócio e propor soluções e mudanças.

Por isso, o momento ideal está diretamente relacionado com a preparação da empresa para realizar um trabalho em conjunto com a consultoria.

Há ainda um último fator: a real compreensão do que é o trabalho de uma consultoria.

Por que contratar uma consultoria empresarial?

Para ajudar as empresas a compreenderem como acontece uma consultoria empresarial e quais são os seus benefícios, a Intelliplan Consultoria Empresarial elaborou um material gratuito: Por que contratar uma consultoria empresarial?

Por que contratar uma consultoria empresarial?

Material gratuito – Por que contratar uma consultoria empresarial?

Aproveite para compreender ainda mais como uma consultoria pode ajudar a sua empresa e então tome a decisão acertada sobre quando contratar uma consultoria.

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