consultoria administrativa como funciona

Consultoria em administração – Crescimento de empresas

Consultoria em administração – Crescimento de empresas

Consultoria em administraçãoTer uma empresa bem administrada é um passo fundamental para o sucesso. E contar com uma consultoria em administração pode significar impulsionar ainda mais o crescimento empresarial.

É importante ter claro que uma consultoria não é destinada apenas para empresas que enfrentam alguma dificuldade crítica; também aquelas empresas, de todos os portes, que desejam melhorar a sua gestão e atuação no mercado, mesmo que já estejam realizando um bom trabalho, podem contar com o auxílio e os benefícios de uma consultoria em administração.

Compreendemos a consultoria empresarial, portanto, não como uma espécie de “socorro médico” que as empresas em situações difíceis necessitam, mas como uma ajuda para melhorar os resultados. Sua empresa deseja melhorar os resultados? Então uma consultoria pode ajudá-la.

Aqui no blog da Intelliplan Consultoria Empresarial você encontrará uma série de artigos que tratam sobre essa temática. Confira algumas sugestões:

Você também pode baixar o Kit – Compreendendo a consultoria empresarial e acessar uma série de artigos que ajudarão a compreender como a consultoria pode ajudar o seu negócio.

A importância de uma boa administração de empresas

O sucesso de uma empresa não está apenas relacionado às condições do mercado e da economia. É perfeitamente possível – e encontramos muitos casos assim – uma empresa atuar em um mercado próspero e em uma economia favorável e ainda assim não conseguir se desenvolver e crescer, mesmo que oferecendo bons produtos e serviços, devido à má administração.

A falta de cuidado com a administração da empresa pode comprometer seriamente o sucesso de uma empresa. Seja por falta de conhecimento ou experiência, por não priorizar o bom planejamento e controle, por não gerenciar seus funcionários, por não possuir uma boa estratégia de mercado, ou por qualquer outro motivo, a ausência de uma administração de qualidade impacta negativamente o negócio.

Em contra partida, uma empresa que possui boas práticas gestão, planejamento atualizado e vivenciado, uma estratégia de crescimento adequada e que acompanha o seu mercado, tende a se destacar.

A busca pelo crescimento e a necessidade de uma boa estrutura

E quando se fala em administração de empresas, não se deve pensar somente no hoje, mas também no futuro. Em que direção sua empresa está caminhando e como ela pretende alcançar seus objetivos?

Toda empresa necessita crescer. Trata-se de uma questão de sobrevivência: o mercado competitivo tende a tornar inexpressivas aquelas empresas que não se desenvolvem e crescem.

E quando falamos de crescimento não nos referimos apenas ao aumento do faturamento. Isso é fundamental, mas há outros fatores que precisam ser cuidados e administrados e que, como consequência, gerarão o crescimento financeiro.
Uma empresa precisa crescer no nível da qualidade da gestão, crescer na qualidade de vida no trabalho, crescer no seu nível de competitividade, crescer e melhorar na oferta de produtos e serviços mais adequados ao mercado atual e futuro, e assim sucessivamente.

Para conhecer mais a fundo a realidade que a sua empresa está enfrentando, recomendamos o Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial.

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial

Acontece que para todo esse crescimento ser possível é fundamental que a empresa possua uma boa estrutura administrativa. Daí nasce o reconhecimento de que o investimento na melhoria da administração empresarial é um investimento no próprio crescimento da empresa.

Consultoria em administração de empresas

Diante do grande desafio e importância que é a boa administração empresarial, muitas empresas recorrem com sucesso ao auxílio de consultorias empresariais.

Como dito, o objetivo da consultoria em administração não é ser apenas um socorro emergencial, mas trabalhar em conjunto com o cliente, tendo em vista os seus objetivos, para aprimorar a gestão e melhorar os seus resultados.

No artigo Como funciona uma consultoria empresarial nós abordamos em mais detalhes sobre essa questão.

A opção pela contratação de uma consultoria diz respeito à decisão de trilhar um caminho de aperfeiçoamento da gestão e, como consequência, obter resultados mais satisfatórios com o decorrer do tempo. A consultoria não é, portanto, uma ação de grandes resultados imediatos, mas um processo que torna a empresa mais estruturada e preparada competir no hoje e no futuro.

Empresas de todos os portes e segmentos podem contratar uma consultoria em administração. A Intelliplan Consultoria Empresarial, por exemplo, é especialista em melhorar os resultados de micro, pequenas e médias empresas.

Para ajudar ainda mais, recomendamos a leitura atenta desses dois artigos:

Compreendendo a consultoria empresarial

Para ajudar empresários, administradores e gestores a entender ainda melhor como uma consultoria empresarial pode ajudar os seus negócios, a Intelliplan lançou o Kit – Compreendendo a consultoria empresarial.

Compreendendo a consultoria empresarial

Faça o download e tenha acesso a uma série de artigos focados nessa temática.

Posted by Consultor Intelliplan in Consultoria
Consultoria administrativa – Melhorando a gestão

Consultoria administrativa – Melhorando a gestão

Consultoria administrativaO auxílio de uma consultoria administrativa pode representar o início de uma nova e bem sucedida fase de uma empresa. Isso porque uma empresa bem gerenciada aproveita melhor dos recursos e das oportunidades disponíveis, aumentando as suas chances de sucesso.

Todavia, é importante compreender que é preciso estar preparado e disposto para contratar uma consultoria administrativa. Isso porque toda consultoria busca melhorar o resultado da empresa contratante, e para melhorar é necessário, na maioria dos casos, mudar hábitos antigos, vencer concepções ultrapassadas e ter ânimo para iniciar um novo tempo nos negócios.

Nesse artigo iremos explorar como uma consultoria administrativa pode melhorar a gestão e os negócios de uma empresa.

Para compreender ainda melhor sobre o trabalho de uma consultoria administrativa e empresarial, confira os artigos abaixo:

No final desse artigo você poderá ainda acessar um e-book que trata sobre os benefícios de contratar uma consultoria empresarial.

A influência da gestão no sucesso dos negócios

Ter um bom produto ou ofertar um excelente serviço é fundamental; posicionar-se corretamente no mercado também é de extrema importância, e ter uma estratégia de crescimento é essencial para guiar a empresa rumo aos objetivos traçados. E na mesma linha de importância, podemos afirmar: adotar práticas de gestão atuais e adequadas é primordial para o sucesso dos negócios.

Percebemos continuamente aqui na Intelliplan que os desafios enfrentados por micro, pequenas e médias empresas se devem, em grande parte, pela não adoção de boas práticas de gestão.

São muitas as empresas que não realizam atividades gerenciais, mas somente operacionais, e por isso acabam por gastar além do necessário e deixam de aproveitar as oportunidades que o seu mercado oferece. Na verdade, são poucas as empresas que realizaram uma verdadeira análise da sua gestão e sabem dizer o que de fato é gerenciado em sua empresa.

Você pode compreender como está a sua gestão utilizando o Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial, desenvolvido pela Intelliplan Consultoria Empresarial.

Ter uma boa estrutura gerencial impacta nos resultados finais de cada mês, no clima entre líderes e colaboradores, na maneira como os clientes, fornecedores e parceiros enxergam a sua empresa e, principalmente, na capacidade da empresa de crescer e sobreviver diante dos desafios que lhe são impostos.

Como uma consultoria administrativa pode ajudar?

Sabemos, porém, que não é fácil para um empresário ou gestor, além de cuidar das atividades e problemas do dia-a-dia, ter a atitude de analisar a sua gestão atual, descobrir como melhorá-la e implantar essas melhorias. Além disso, trata-se de alguém que está dentro do problema, e por isso pode surgir uma visão distorcida da realidade ou da necessidade de aperfeiçoamento. E daí surge a importância de contratar uma consultoria administrativa.

Conforme explicamos no artigo Como funciona uma consultoria empresarial, o trabalho de uma consultoria tem como ponto de partida a realidade vivida pelo cliente e como alvo os objetivos que o próprio cliente definiu.

Isso significa que uma consultoria administrativa pode ajudar a sua empresa pois, partindo da realidade e do contexto que ela está vivendo no momento, analisará e identificará soluções gerenciais que impulsionem a empresa na direção dos objetivos definidos.

A consultoria administrativa perpassa, junto com o cliente, as diversas áreas e departamentos de uma empresa para melhorar a sua gestão:

  • Financeiro;
  • Compras;
  • Recursos Humanos;
  • Comercial;
  • Produção;
  • Marketing;
  • Entre outros.

Pequena empresa pode contratar uma consultoria administrativa?

Com certeza uma pequena empresa pode contratar uma consultoria administrativa. E isso se deve a dois motivos principais:

  1. Os benefícios proporcionados por uma consultoria pode alavancar o desenvolvimento e crescimento da pequena empresa;
  2. O investimento necessário é viável para uma pequena empresa e o retorno é vantajoso.

No artigo Consultoria empresarial para pequenas empresas: vale a pena? abordamos a fundo essa questão.

Uma consultoria administrativa é para as pequenas empresas que desejam realmente alcançar os seus objetivos e aceitam receber ajuda para alcançá-los, a fim de que percorram esse caminho de forma mais segura e eficaz. Consultoria administrativa não é um luxo disponível para poucas empresas.

Consultoria administrativa - Gestão

O que é preciso saber antes de contratar uma consultoria administrativa?

O ponto fundamental antes de contratar uma consultoria administrativa é ter clareza sobre a realidade que sua empresa está vivendo e quais são os objetivos que devem ser alcançados. Do contrário, o trabalho da consultoria não será bem realizado e a experiência será frustrante.

Outro conhecimento importante é que os consultores não substituem o trabalho e a responsabilidade dos sócios, gestores e administradores da empresa-cliente, mas trabalham com conjunto com eles. Isso significa que a consultoria administrativa não pode ser encarada como uma terceirização.

Também é essencial, como já dito, a disponibilidade para mudanças. Se o trabalho de uma consultoria administrativa foi contratado é que porque a empresa acredita que há necessidade de melhorias. Porém, não basta ter ciência sobre essa necessidade, é preciso trabalhar para implantá-las, e isso significa sair da zona de conforto em que a empresa se encontra.

Confira no artigo Quando contratar uma consultoria empresarial outras informações importantes para melhor preparar uma empresa para receber o auxílio de uma consultoria administrativa e, de fato, impulsionar os seus resultados.

E se sua empresa precisar ir além da consultoria administrativa?

Uma empresa é um sistema, onde as atividades, pessoas e situações estão interligadas e se afetam continuamente. Isso faz com que apareça o questionamento: e se a minha empresa demandar ajuda além das questões administrativas?

Para isso é fundamental saber escolher a empresa de consultoria que irá atender a sua empresa. No caso da Intelliplan Consultoria Empresarial, por exemplo, atuamos nas áreas de gestão, estratégia e mercado, o que significa que podemos ajudar nossos clientes não apenas questões administrativo-gerenciais, mas também estratégicas e mercadológicas.

Para compreender mais sobre esse trabalho além da área administrativa, recomendamos esses 2 artigos:

Entenda sobre consultoria empresarial

A fim de ajudar os empresários e gestores a compreender melhor o trabalho de uma consultoria empresarial, desenvolvemos o e-book gratuito e completo: Por que contratar uma consultoria empresarial?

Aproveite e faça o download agora mesmo!

Por que contratar uma consultoria empresarial?

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